从下赛季开始，英超将改用新的财务监管与成本控制模式，即阵容成本比率（Squad Cost Ratio，简称SCR），取代此前已暴露出缺陷的利润与可持续性规则（PSR）。
SCR的核心不再是衡量俱乐部盈利或亏损多少，而是将球员相关支出与足球相关收入以及球员销售的净利润进行对比。根据英超的定义，足球相关收入包括俱乐部自身足球运营产生的收益，以及联赛和其他足球赛事分发的收入。英超的SCR允许俱乐部将足球相关收入的85%用于阵容支出；参加欧战的球队则被限制在70%，这与欧足联的规则保持一致。
计入SCR的成本包括所有与组建阵容有关的费用，如球员薪资、转会费摊销和经纪人佣金。新规还将封堵一些漏洞，比如俱乐部将自己的女足队伍（如埃弗顿此前的操作）或酒店等资产出售给自身的行为。
合规测试将在每年3月进行，届时俱乐部需提交账目。由于许多英超俱乐部目前的支出比例可能超过85%的门槛，英超引入了一道“红色阈值”作为缓冲：支出比例在85%至115%之间的俱乐部将面临财务制裁，而非扣分等体育制裁；若超过115%，则会直接招致体育制裁。每次触及85%的下限后，俱乐部再次违规时的回旋余地会更小。
以埃弗顿为例，他们是英超此前PSR规则下首家受罚的俱乐部。根据埃弗顿最新公布的2024-25财年财报，其总营业额为1.96697亿英镑（注：这涵盖在古迪逊公园球场的最后一个赛季，新球场希尔·迪金森体育场的收入及冠名权尚未计入）。按此数据计算，埃弗顿理论上的阵容相关支出上限约为1.6719亿英镑，包括工资、佣金、摊销转会费、球员奖金等。需要指出，该营业额中可能含有不被新规认定为“足球相关”的部分，因此实际预算存在不确定性。
从某种意义上说，未能获得欧战资格反而给埃弗顿留下了更多支出空间——若他们晋级欧战，几乎必然要与欧足联达成制裁协议，可能会被处以罚款或2026-27赛季的阵容限制。然而，若埃弗顿未来希望竞争欧战席位，就必须明智地投入以提升阵容，同时着力增加收入。主要途径包括：提升联赛排名、在杯赛中走得更远；进行精明的球员交易，避免简单堆砌球员——引进6-7人时应转出3-4人换取转会费；以及最大化新球场希尔·迪金森体育场的商业潜力，通过更高额度的赞助和商业合作来增收。